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江美社:“多条腿走路”,做大艺术出版

发表时间:2019-4-9 10:07:13  浏览次数:140  字体大小:
  从延伸产业链到融合发展,在出版转型之路上,许多专业社发挥垂直领域的资源优势,基于主业开展多元经营。江西美术出版社(简称“江美社”)利用毗邻瓷都景德镇的地理优势,于 2007 年开始进军陶瓷艺术品市场,专门成立了景德镇江美陶瓷艺术创作基地有限凯旋门游戏(简称“陶瓷基地”),现已形成集高端艺术品出版、创作、展览、交流、品鉴为一体的产业链,为传统出版赋能。而这背后,体现了江美社“多条腿走路”的多元发展思路,用江美社社长周建森的话来说,就是“‘不要把鸡蛋放在一个篮子里’,我们围绕出版主业所做的每一种新尝试,都是为未来发展积蓄力量。”
 
让多元经营为主业赋能
 

  近日,江美社召开了 2019 年度经营工作会,周建森在会上提出要以“打造江美社升级版,建设一家有温度、有情怀、有品牌、有实力的全国领先的专业出版社”为奋斗目标。其中,在业务架构方面,江美社制定了新的战略发展定位:以产品研发为龙头,从深耕专业出版、精研主题出版、壮大教育出版、发力少儿出版、拓展数字出版等五大方向发力。周建森解释说,在艺术出版领域,江美社积累了《八大山人全集》《黄庭坚书法全集》《中国古代名窑》《瓷上世界》等众多拳头产品,形成了独一无二的出版资源优势。而在政策鼓励下,主题出版不再是各人民社、教育社的“专利”,美术社凭借专业资源优势打造的图文并茂的主题出版物更加喜闻乐见。为迎接中国共产党成立 100 周年,江美社着手打造《时代印记》项目,通过中国版画再现共产党百年苦难辉煌的发展历程;再如,为了向新中国成立 70 周年献礼,《共和国画卷上的红色经典》选择了近千幅 1949 年至今国内创作的中国画、油画、版画、水彩·粉画、素描、宣传画等,以多种艺术形式为读者呈现一场视觉盛宴。

 

  此外,江美社出版的一套国标美术教材已成为经典教材,走向了云南、贵州、山东、海南、辽宁、黑龙江等多个省外市场。而专业美术社在装帧设计和艺术审美方面的天然优势,也为江美社发力少儿出版提供了助力。一家出版社的长远发展,必定离不开清晰的战略定位,这五大方向是履新一年后的周建森为江美社开出的发展良方。时间倒回到 12 年前,敏锐的江美人携手江西新华发行集团,投资 600 多万元组建了陶瓷基地,这可谓是出版改革的一次新尝试。经过多年发展、业务调整后,该基地成为江美社的全资子凯旋门游戏,成为江美社在景德镇的“桥头堡”。

 
  目前,基地主营业务包括以陶瓷为主的文创艺术品经营,陶瓷艺术类图书的出版,以游学等为主的民间艺术体验基地,艺术交流、创作以及展览平台等四大板块,“经过周密计划后,我们将陶瓷基地定位于‘二核二辐射’——以图书出版和出版资源为核心,辐射其他三大板块的全新业务;以江西为核心,辐射全国。”周建森表示。对于陶瓷基地未来的发展,周建森也有清晰的认识和构想:“出版机构打造艺术基地,有利于利用现有的艺术家等优势出版资源,将院校、民间等不同领域的艺术爱好者聚集在一起,博采众家之长。”
 

陶瓷基地
 
调整思路打造特色项目
 
  其实,随着管理层的不断调整和变化,陶瓷基地的发展也几经波折。根据艺术品经营市场的变化,江美社及时调整企业管理思路,试图借助陶瓷基地进一步扩大江美社的出版优势。重新梳理和整合原有的出版资源,甄选出重点出版合作机构进行深挖后,2016 年 1 月,陶瓷基地正式挂牌,而从那时起,依靠艺术图书出版,陶瓷基地每年可新增近百万元的销售收入。陶瓷基地负责人窦明月称,总体看来,经过两年多的转型升级,陶瓷基地的经营状况呈现健康的发展态势。
 
  在周建森看来,从原来以文创产品经营为主调整到围绕出版资源创新发展,是经过深思熟虑的结果,在文创产品扎堆的景德镇经营同类产品,陶瓷基地并不具备充分优势:一是单纯的文创产品投入成本较高,二是基地缺乏文创产品经营的专业人才,三是难以形成较大的市场规模。因此近年来,陶瓷基地开始有针对性地开发文创产品。一方面,走中高端的定制化路线。比如将天津杨柳青年画这一非遗产品和景德镇青花瓷结合,研发了以“娃娃抱鱼”为主题的系列文创瓷,在北方市场极受欢迎。特别是在 2018 年初为国家级文化产业项目“瓷上世界”研发的“康熙款”外销瓷盘,在故宫建福宫举办的《瓷上世界》新书首发式上首次亮相后,受到了专业人士的好评。另外,以古法纯手工研制的建窑茶盏系列和“影青”“月白”系列单杯等,也深受省内外高端客户群体的喜爱。另一方面,针对普通消费群体开发旅游用品,比如专门开发了餐具、茶具、各类陶瓷小挂件等一系列日用陶瓷,方便游客购买。
将热爱转变成专业决策
  
  目前,陶瓷基地作为江美社景德镇分社运行,除了负责人窦明月之外,还有 4 名员工。从 2015 年 4 月开始正式接管陶瓷基地的管理工作以来,窦明月的职业定位也发生了相应的改变:“此前我一直希望自己成为一名‘学者型’编辑,从未想过从事企业经营工作,骨子里甚至有点莫名的排斥。颇费一番功夫说服自己之后,我时刻提醒自己‘在其位谋其政,任其职尽其责’,努力适应企业管理者的角色。”和陶瓷艺术的不解之缘,成为她接管陶瓷基地的源动力。窦明月出生于宋代五大名窑中汝窑的故乡,后来又在景德镇陶瓷大学读过 3 年硕士,研究方向也是陶瓷艺术史和古陶瓷鉴定。可以说,景德镇周边的山山水水,留存的宋元明清瓷窑遗址,使窦明月对这座世界瓷都的热爱深入骨髓。任职期间,她也逐渐认识到,徒有一腔对陶瓷艺术的热血和担任陶瓷基地的管理者,完全是两码事。但好在有前期的编辑工作经验做基础,她努力去寻找企业负责人和编辑之间的共同点:“编辑是一本书的总指挥,而负责人则是企业的总指挥,都需要从全局角度,引导事态向既定目标推进。关键时刻都需要果断决策和勇于担当,大胆设想,小心求证。”
 
  近年来,受大环境影响,艺术品交易市场呈现出阶段性低谷状态,景德镇的陶瓷产品受到了相应冲击,原有的渠道销售额持续下滑。面对这样的现状,配合江美社的战略定位,陶瓷基地将原本的“三位一体”,即经营艺术品、经营艺术家、经营陶瓷产业链为主业的经营策略,调整为“以艺术图书出版为主,以艺术瓷及礼品瓷的定制、陶艺教育为辅”的发展方向后,才逐步走上了正轨。2019 年,陶瓷基地除了继续发展壮大原有的业务范围之外,还承担了国家级重点文化产业项目“瓷上世界”的子项目,借助“一带一路”的东风,将中西方文化交流的优秀成果推广到世界各地去。窦明月表示,这是一个巨大的发展商机,她期待 2019 年成为陶瓷基地从量变到质变的飞跃之年。
  
【来源:出版商务周报 2019年4月7日 20版】